你有朋友在租屋嗎？有沒有聽過品牌公寓或住過共生公寓呢？這些廣受年輕人歡迎的新型態居住管理模式本節目「房東好 好房東」帶你了解租屋管理中的新浪潮。

在本集「房東好 好房中」節目中，我們邀請了 RED612揪安心租賃管理的董事總經理Jeremy，來跟大家分享 RED612 所提供的一條龍式服務與專業的團隊分工，以及RED612達到近乎98%滿房率的管房祕訣。

Podcast各節摘要

• 介紹RED612的經營項目
• RED612進到業界的契機
• RED612獨一無二的品牌特點
• RED612的組織特點
• RED612的品牌口號

紅色子房的由來

許多人聽到「紅色子房」都對這個鮮明的名字充滿印象，名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。

Jeremy於2013年定期在商周上撰寫紅色子房的房產專欄，因為專欄週更的需求，讓他更廣泛地去吸收新知與了解趨勢。漸漸地，隨著專欄數的累積，成長的不只對於房地產領域的專業，還累積了一群自己的粉絲。伴隨著2018年租賃專法的推行，Jeremy與多年好友蔡志雄律師共同創業，一路從招商、私募做到前期規劃與顧問，並隨著資產管理規模的擴大，創立了RED612包租代管的品牌。

RED612的一條龍式服務

RED612是一個四人團隊，卻能達到一條龍式的服務。Jeremy笑著說：「一條龍式服務的關鍵就是分工清楚，讓每個人各司其職展現專業，在RED612就用四棒來跑完所有流程。」

由於過去有許多服務法人的經驗，常常會接到資產需要活化的需求，因此，Jeremy擔當首棒，做前期的開發與評估。隨後，由專門負責出租公寓和套房裝修的同事接棒，力求在裝修上實現最高的CP值。第三棒由出版過書籍、經常演講的蔡志雄律師負責，他運用和粉絲互動的機會，進行物件招租，讓物件一曝光便迅速成交。最後一棒交由擁有高EQ的同仁來做日常管理，他也同時處理媒體的曝光與安排，第一線面對租客，處理抱怨的問題。

主題性的公寓、分眾化行銷

RED612的核心理念是提供讓房東及房客都感到安心的服務。因此，團隊除了依照物件特性打造風格公寓，也會根據房客個性和職業背景的相似性來配對房客，如專為女性設計的「閨蜜公寓」、鄰近市場的「美味公寓」吸引固定開伙的上班族。RED612團隊也將位於木柵的教會打造成「國際宣教公寓」，為美國歸台的華僑提供住所，也讓更多的志工投入教會幫忙，達到多贏。

此外，RED612也充分運用社群媒體不限地域的宣傳力，透過FB招租，吸引海外租客洽詢，特別是提供有共用客廳和廚房，讓租客間互動交流的「共生公寓」，經常刊登物件後就是被秒殺。Jeremy分享：「能達到98%的高住房率是蠻有成就感，代表我們管理的物件及服務也被大家認同。」

智能科技改變租賃管理

隨著管理的房源越來越多，如何有效提升團隊管房的效率及租房體驗成為RED612業務成長的一大課題。RED612團隊結合JGB的智慧物業管理系統，可以直接生成政府的標準化中英文租約，且租約採用遠端電子簽章，讓外國租客也能在線上進行租約簽訂，大大提升租賃流程的便利性及效率。Jeremy分享：「從租房管理者的角度來講，電子合約的即時化及便利性，改變我們過去傳統的紙本作業方式，簽約流程優化順暢很多。」

想閱讀更多【RED612】數位轉型的心路歷程，請看下一篇。